Le général qui a organisé l’évacuation de Gaza : « Sans le désengagement d’alors, le 7 octobre n’aurait pas eu lieu »

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19 ans après notre départ de Gaza, le général de division à la retraite Gershon Hacohen, qui a dirigé l’évacuation de Goush Katif, déclare : « Si Goush Katif existait encore, le 7 octobre n’aurait jamais eu lieu, car le Hamas n’aurait pas pu se préparer comme il l’a fait. » Et qu’est-il arrivé lors de la rencontre avec le Premier ministre avant l’entrée à Gaza ?

‘Harédim 10 

Le général de division à la retraite Gershon Hacohen estime que si les implantations de Goush Katif étaient restées en place dans la bande de Gaza, le massacre du 7 octobre n’aurait pas eu lieu.

19 ans après l’expulsion des Juifs et la destruction de Goush Katif, il s’exprime dans une interview avec le journal Maariv sur la vision qui a conduit à la catastrophe, les manquements des commandants de l’armée, la responsabilité des dirigeants politiques, la menace iranienne qui s’est intensifiée, et l’après-crise.

Hacohen pense que le désengagement était une erreur. « Je pensais déjà à l’époque que c’était une erreur, et tout le monde le savait. Malheureusement, le résultat est bien pire que ce que j’avais prévu et contre quoi j’avais mis en garde. »

Le général, qui a dirigé le désengagement, déclare : « Il y a seulement trois semaines, un journaliste senior m’a dit : ‘C’est très bien que vous ayez évacué Goush Katif, car sans cette évacuation, le 7 octobre, 8 000 Juifs supplémentaires auraient été massacrés là-bas.’ Je lui ai répondu, tout au contraire, si Goush Katif avait été là, le 7 octobre n’aurait jamais eu lieu. »

Il souligne : « Sans le désengagement, le 7 octobre n’aurait pas eu lieu, car le Hamas n’aurait pas pu se préparer comme il l’a fait. »

Selon lui, « les préparatifs du 7 octobre ont pris des années. Toute la zone de Goush Katif est devenue une zone d’entraînement, un modèle pour les chars, les clôtures et les implantations. Si nous avions été présents à Goush Katif, ils n’auraient pas eu d’endroit pour organiser de tels entraînements. »

Dans l’interview, il raconte une rencontre qu’il a eue avec le Premier ministre Benyamin Netanyahou avant l’entrée à Gaza.

Avec les dirigeants du mouvement des sécuritaires, dont il est le président du conseil d’administration, il a rencontré Netanyahou pour le soutenir et le presser de lancer une opération militaire terrestre dans la bande de Gaza.

« Je l’ai fait parce qu’il y avait un grand doute qui pesait sur les dirigeants politiques », se souvient-il. « Le chef d’état-major recevait des avertissements de la part d’anciens responsables militaires qui ne connaissaient pas la situation sur le terrain et qui le mettaient en garde contre une incursion terrestre, et à la fin, il fallait quelqu’un d’en haut pour taper du poing sur la table et dire : ‘Laissez-moi faire, je vais m’en charger.' »

Le chef d’état-major Herzi Halevi poussait justement pour une incursion terrestre.

« C’est vrai, et cela est à son honneur, mais ce n’était pas suffisant. Une décision politique était nécessaire, et le gouvernement hésitait. »

Le Premier ministre Netanyahou hésitait aussi ?

« Oui. Il était très pragmatique, et n’était pas encore sûr qu’il fallait entrer ou attendre. Quand je suis sorti de son bureau, on m’a interviewé à la télévision et ils voulaient que je dise que j’avais vu un Premier ministre en état de choc, désorienté, mais j’ai dit que j’avais vu un Premier ministre lucide et pleinement conscient de la situation. »

Alors où était l’hésitation ?

« Dans tout le processus de planification de l’opération offensive. Il n’y a aucun événement militaire ou sécuritaire sans hésitation. Toute campagne ou opération exige de l’hésitation. Je veux un leader qui hésite avant de lancer une opération, car la guerre est un événement sans précédent qui échappe à tout contrôle et nécessite l’invention d’une nouvelle voie. On ne peut pas simplement ressortir une opération précédente du tiroir et la répéter encore et encore.

« Chaque guerre nécessite une grande responsabilité et des décisions cruciales, c’est pourquoi je veux un leader qui montre de l’hésitation avant chaque action et pendant l’opération. L’hésitation fait partie de la responsabilité. Même Ben-Gourion est tombé malade avant la guerre du Sinaï, car il comprenait à quel point la décision qu’il prenait pour le peuple d’Israël était cruciale. »

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