Par Lawrence Kadish
Si l’on devait décerner une récompense à un agent des services secrets incompétents, voire criminellement négligents, on l’appellerait le « trophée Parker ». Il porterait le nom de John Parker, le policier de Washington DC chargé de surveiller Abraham Lincoln la nuit où il fut assassiné au Ford’s Theater.
Selon les historiens : « John Parker était un candidat peu probable pour protéger un président – ou qui que ce soit d’autre d’ailleurs… Le bilan de Parker en tant que policier se situe quelque part entre le pathétique et le comique. Il a été traduit devant le conseil de police à de nombreuses reprises, faisant face à un assortiment d’accusations qui auraient dû lui valoir son renvoi. »
Laissant de côté l’incompétence concernant les actions des services secrets dans la période précédant la tentative d’assassinat du président Donald Trump, il existe une multitude de questions stratégiques sérieuses qui doivent être traitées par cette agence dans les semaines à venir concernant sa fonction, sa gestion et sa chaîne de commandement.
Des rapports publiés révèlent que les agents de sécurité de la campagne de Trump ont reconnu des menaces potentielles contre le candidat lors de leurs discours lors de rassemblements et ont demandé un soutien accru des services secrets. Cette agence a délibérément décidé de rejeter ces demandes. Le plus souvent, ils ont affirmé qu’ils n’avaient tout simplement pas les ressources nécessaires.
Si la protection d’un individu qui est sans doute l’individu le plus puissant de la planète n’est pas une priorité, alors qu’est-ce qui l’est ? Si vous êtes le directeur de cette agence et que vous pensez ne pas avoir reçu les ressources nécessaires pour faire ce travail, alors vous avez la responsabilité solennelle d’informer la nation. La directrice de l’agence, Kimberly Cheatle, a comparu devant une commission de surveillance de la Chambre des représentants des États-Unis chargée d’enquêter sur la tentative d’assassinat, dans une prestation digne du théâtre de Ford. Elle a évité pratiquement toutes les questions clés concernant la responsabilité, la surveillance et la responsabilité finale.
Lawrence Kadish est membre du conseil des gouverneurs du Gatestone Institute.
Jforum.fr avec www.gatestoneinstitute.
